
Quando falamos sobre o mundo corporativo, é comum ouvir dizer que existem diferenças entre chefe e líder e como isso influencia no total desempenho das equipes, não é?
Vamos falar um pouco o que você precisa saber para ser um verdadeiro líder
inspirador e obter os melhores resultados para o seu negócio.
Não é difícil ser chefe, basta dar ordens e cobrar
resultados e enquanto a liderança é uma tarefa mais complexa, que
envolve a motivação total da equipe subordinada, mas será que é isso tudo?
Chefe X Líder
São atribuídas aos chefes algumas características rígidas e centralizadoras,
como delegar funções arbitrariamente, cobrar resultados, verificar as
falhas dos subordinados, dar ordens e controlar, com firmeza, as
atividades e comportamentos dos funcionários.
Já um líder é visto como uma figura democrática, que participa da organização das tarefas juntamente com a equipe, motivando os funcionários de sua equipe e é focado na solução dos problemas em vez de procurar um culpado para punir.
Chefe e Líder: em que momento exercer cada papel?
Quando ouvimos falar das principais diferenças entre chefe e líder ouvimos coisas assim:
- O chefe cobra resultados, o líder motiva a equipe;
- O chefe diz: você faz e o líder : nós fazemos;
- O chefe delega de forma arbitrária e ríspida, o líder é democrático.
Características que são associadas com maus líderes e fazem o empreendedor
ligar a palavra chefe com uma visão daquilo que é ultrapassado em
relação à liderança.
Nem todo chefe é um líder. Primeiro tem que saber respeitar para depois solicitar de com educação e de forma que a equipe saiba o que está ocorrendo no seu setor como um todo e assim todos se empenharem em suas funções com prazer e dedicação.
No
entanto, quem ocupa um cargo de comando sabe que, em determinados
momentos, o exercício da liderança exige alguns comportamentos ligados à
chefia.
A questão é: como equilibrar?
A resposta mais óbvia é também a que mais se adéqua ao problema: é preciso sentir o que a sua equipe está precisando naquele momento.
Quem se dispõe a liderar uma equipe precisa ficar atento às necessidades dos seus comandados.
Toda equipe precisa de motivação, isso é óbvio, mas em alguns momentos a cobrança se faz necessária.
O mesmo acontece com a delegação de tarefas: as urgências, muitas vezes não podem ser debatidas.
Cabe ao gestor decidir quem será o melhor profissional para executá-las.
A firmeza e a liderança participativa podem andar de mãos dadas, desde que haja equilíbrio.


















